Ako ukotviť zmenu v celej organizácii

Ako ukotviť zmenu v celej organizácii

Skoro 12 epizód sme sa rozprávali o procese a konkrétnych príkladoch realizácie transformačných zmien v 21. storočí. Popisovali sme proces zmeny cez koncept Theory U. V závere krivky transformačnej zmeny Co-Evolving a zároveň aj tejto série epizód sa s vami podelíme o...
Ako sa kryštalizujú riešenia

Ako sa kryštalizujú riešenia

Zlyhajte rýchlo, aby ste uspeli skôr “They slow us down to speed us up. By taking the time to prototype our ideas, we avoid costly mistakes such as becoming too complex too early and sticking with a weak idea for too long.”— Tim Brown, CEO & President of IDEO...
Na dne transformačnej krivky 

Na dne transformačnej krivky 

Aby sa mohli objaviť nové nápady, perspektívy, vízie, potrebujeme opustiť to staré – presvedčenie, postoje, zvyklosti.  A práve vtedy, keď sa nadobro pustíme starého, vyskúšaného a známeho, ocitáme sa v akomsi vákuu. Staré už nie je a nové ešte nie je. Je to...
Na zmenu nás treba viac, navnímajte okolie

Na zmenu nás treba viac, navnímajte okolie

Zmena sa vytvára procesom, ktorý má tvar písmena U. A práve vtedy nevieme urobiť skutočne transformačné zmeny, ak preskakujeme jej prvú časť – naladenie tímu na spoločný zámer Co-initiation a potom Co-sensing skúmanie, poznávanie rôznych perspektív. Zvyčajne sa...
Sensing journey – Ako nájsť transformačné riešenia

Sensing journey – Ako nájsť transformačné riešenia

Pre transformačné zmeny v organizáciách používame princípy a nástroje konceptu ”Theory U”, ktorý zdôrazňuje význam spoločného navnímania reality z nových perspektív – Co-sensing a spoločného vytvárania budúcich možností podľa procesu v tvare písmena U. Mnohé...